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Administração Geral e Pública para Ministério do Trabalho (Auditor Fiscal do Trabalho - AFT)
Disciplina · Estratégia C · 244 aulas
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O que vem no curso
Modelos de Gestão
- Tipos de Dominação - Teoria
- Administração Patrimonialista - Teoria
- Administração Burocrática - Teoria
- Gerencialismo - A Nova Gestão Pública - Teoria
- Modelo de Governança Pública - Teoria
- Questões Comentadas - Modelos de Gestão - Cespe
- Questões Comentadas - Modelos de Gestão - FCC
- Questões Comentadas - Modelos de Gestão - FGV
- Questões Comentadas - Modelos de Gestão - Outras bancas
- Questões Comentadas - Modelos de Gestão -Vunesp
- Estado Neoweberiano
- Resumo
Reformas Administrativas
- Reformas Administrativas - Teoria
- Getúlio Vargas e a Criação do DASP - Teoria
- Governo JK e a Administração Paralela - Teoria
- A Reforma de 1967 - Teoria
- A Constituição de 88 - O Retrocesso Burocrático e o Governo CollorItamar - Teoria
- Governo Collor - Teoria
- A Reforma de 1995 - Teoria
- Questões Comentadas - Reformas Administrativas - FCC
- Questões Comentadas - Reformas Administrativas - FGV
- Questões Comentadas - Reformas Administrativas - Vunesp
Motivação
- Motivação e Desempenho
- Teoria das Necessidades de Maslow
- Teorias X e Y de McGregor
- Teoria dos dois fatores de Herzberg
- Teoria do Reforço
- Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer
- Teoria da Expectância de Vroom
- Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland
- Teoria da Equidade
- “Empoderamento” ou Empowerment
- Comprometimento
- Questões Comentadas - Motivação - Cespe
- Questões Comentadas - Motivação - FCC
- Questões Comentadas - Motivação - FGV
- Questões Comentadas - Motivação - Vunesp
- Questões Comentadas - Motivação - Multibancas
Liderança
- Conceito de Liderança
- Liderança x Chefia
- Teoria dos Traços
- Os Estilos de Liderança
- Continuum da Liderança
- Grid Gerencial de Blake e Mouton
- Teoria da Contingência de Fiedler
- Teoria Caminho-Meta
- 6.9 Teoria Situacional
- Liderança Transacional x Transformacional
- Liderança Transacional x Transformacional Liderança Carismática
- Questões Comentadas - Liderança - Cebraspe
- Questões Comentadas - Liderança - FCC
- 6.14 Questões Comentadas - Liderança - FGV
- Questões Comentadas - Liderança - Vunesp
- Questões Comentadas - Liderança - Multibancas
Estrutura Organizacional
- Estrutura Organizacional - O processo administrativo- Organização - Teoria
- Níveis Organizacionais - Teoria
- Cadeia de Comando - Teoria
- Amplitude de Controle - Teoria
- Centralização e Descentralização - Teoria
- Posições de Linha e Staff - Teoria
- Departamentalização - Teoria
- Departamentalização x Estruturas - Teoria
- Desenho Estrutural das Organizações - Estruturas Organizacionais Tradicionais e Contemporâneas - Teoria
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - CESPE
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - FCC
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 atualizado - FGV
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - VUNESP
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - Multibancas
Clima e Cultura Organizacional
- Cultura Organizacional - Teoria
- Níveis da Cultura - Teoria
- Cultura Forte e Cultura Fraca - Teoria
- Disfunções da Cultura - Teoria
- Clima Organizacional - Teoria
- Questões Comentadas - Clima e Cultura Organizacionais - Cebraspe
- Questões Comentadas - Cultura e Clima Organizacionais - FCC
- Questões Comentadas - Cultura e Clima Organizacionais - Multibancas
Qualidade
- Gestão da Qualidade - Teoria
- Eras da Gestão da Qualidade - Teoria
- Principais Autores ou “Gurus” da Qualidade - Teoria
- Ferramentas de Gestão da Qualidade - Teoria
- Programa 5S - Teoria
- Six Sigma - Teoria
- Kaizen - Teoria
- Benchmarking - Teoria
- Gerenciamento pelas Diretrizes - Teoria
- Processos e Certificação ISO 9000-2000 (qualidade) - Teoria
- Modelo da Fundação Nacional da Qualidade - Teoria
- Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - Gespública - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Cespe
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - FCC
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Vunesp
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Multibancas
Gestão de Projetos
- Gerência de Projetos
- Projetos X Operações
- Partes Interessadas- Stakeholders
- Portfólios, Programas, Projetos e Subprojetos
- Grupos de Processos dos Projetos
- Áreas do Conhecimento
- Ciclos de Vida dos Projetos
- Ciclo de Vida de um Projeto x Ciclo de Vida de um Produto
- Restrições aos Projetos
- Gestão dos Riscos
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- Cespe
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- FCC
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- FGV
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- VUNESP
- 14.15 Questões Comentadas- Gestão de Projetos- Multibancas
Controle e Indicadores
- Conceito de Controle
- Momento do Controle
- Conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade aplicados à Administração Pública
- 9.4 Variáveis dos Indicadores
- 9.5 Qualidade dos Indicadores
- Indicadores SMART
- Avaliação de Programas e Projetos Governamentais
- Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais
- O Fator Humano no Processo de Controle
- Questãos Comentadas - Controles e Indicadores - Cebraspe
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - FCC
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - FGV
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - Vunesp
- 9.14 Questões Comentadas - Avaliação e Controle - Multibancas
Comunicação
- Comunicação
- Canais de Comunicação
- Comunicação Formal e Informal
- Fluxos da Comunicação
- Comunicação Integrada
- Barreiras à Comunicação
- Redes de Comunicação
- Comunicação Interna - Endomarketing
- Questãos Comentadas - Comunicação - Cebraspe
- Questões Comentadas - Comunicação - FGV
- Questões Comentadas - Comunicação - Vunesp
- Questões Comentadas - Comunicação - Multibancas
- Questões Comentadas - Comunicação - FCC
Evolução das Teorias Administrativas
- Teoria - Evolução das Teorias - Administrativas - Mapa Geral da Evolução das Teorias
- Evolução das Teorias - Administrativas - A administração Científica - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - A Teoria Clássica - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - A Teoria Clássica Burocrática - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - Teoria das Relações Humanas - Teoria
- Teoria - Evolução das Teorias - Administrativas - A Teoria Comportamental
- Evolução das Teorias - Administrativas - Teoria Neoclássica - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - Teoria Estruturalista - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - Teoria dos Sistemas - Teoria
- Evolução das Teorias - Administrativas - Teoria Contingencial - Teoria
- Teoria - Evolução das Teorias - Administrativas - Mudança Organizacional
- Teoria - Evolução das Teorias - Administrativas - Desenvolvimento Organizacional
- Teoria - Evolução das Teorias - Administrativas - Os Tipos de Homem
- Teoria - Resumo Evolução das Teorias Administrativas
- Questões Comentadas - Teorias Administrativas - CESPE
- Questões Comentadas - Teorias Administrativas - FCC
- Questões Comentadas - Teorias Administrativas - FGV
- Questões Comentadas - Teorias Administrativas - VUNESP
Gestão por Competência
- Conceito de Competências - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão por Competências - Vunesp
- Etapas da Gestão por Competências - Teoria
Gestão do Desempenho
- Avaliação do Desempenho - Teoria
- Quem pode Avaliar - Teoria
- Técnicas para Avaliação do Desempenho - Teoria
- Problemas em Sistema de Avaliação - Teoria
- Questões Comentadas - Cespe - Gestão do Desempenho
- Questões Comentadas - FCC - Gestão do Desempenho
- Questões Comentadas - Vunesp - Gestão do Desempenho
Planejamento das Organizações
- Planejamento das Organizações - Planejamento das Organizações - Teoria
- Planejamento das Organizações - Níveis do Planejamento - Teoria
- Planejamento das Organizações - Níveis do Planejamento Missão e Visão, Valores e Negócio - Teoria
- Planejamento das Organizações - Análise SWOT - Teoria
- Planejamento das Organizações - Análise PESTAL - Teoria
- Planejamento das Organizações - Matriz GUT - Teoria
- Planejamento das Organizações - Ferramenta 5W2H - Teoria
- Planejamento das Organizações - Planejamento - Sob Certeza e Sob Incerteza - Planejamento por Cenários - Teoria
- Planejamento das Organizações - Escolas do Planejamento - Teoria
- Planejamento das Organizações - Balanced Scorecard e os Mapas Estratégicos - Teoria
- Planejamento das Organizações - Planejamento Estratégico Situacional (PES) - Teoria
- Planejamento das Organizações - Redes e Alianças Estratégicas - Teoria
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - Cespe
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - FCC
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - FGV
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - VUNESP
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - Multibancas
Gestão Estratégica
- Conceito de Estratégia - Teoria
- Estratégias Deliberadas e Emergentes - Teoria
- Transformação Estratégica - Teoria
- Cadeia de Valor - Teoria
- Modelo de Cinco Forças de Porter - Teoria
- Estratégias Genéricas de Porter - Teoria
- Matriz Ansoff - Teoria
- Matriz BCG e GE-Mckinsey - Teoria
- Tipos de Estratégia - Teoria
- Planejamento e Estratégia - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - Cespe
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - FCC
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - FGV
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - Multibancas
Tomada de Decisão
- 12.1 Processo decisório - Teoria
- Tipos de decisões - Teoria
- Racionalidade e Racionalidade Limitada - Teoria
- Heurísticas – Processo de Julgamento e Tomada de Decisão - Teoria
- Vieses ou Erros de Julgamento - Teoria
- Técnicas de análise e solução de problemas - Teoria
- Ferramentas de Diagnóstico - Teoria
- Ferramentas de Desenvolvimento de Alternativas - Teoria
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - CEBRASPE
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - FCC
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - VUNESP
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - Multibancas
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - FGV
Gestão de Processos
- Organização, Sistemas e Métodos
- Manualização
- Gerenciamento por Processos
- Tipos de Processos
- Níveis de detalhamento dos processos
- Ciclo de Gerenciamento de Processos
- Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos
- Notações de Modelagem de Processos: EPC e IDEF0
- Nível de Maturidade em Processos
- Processos e certificação ISO 9000-2000
- Noções de Estatística Aplicada ao Controle e à Melhoria de Processos
- Lean Management
- Tecnologia da informação e Automação
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Cebraspe
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - FCC
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - FGV
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Vunesp
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Multibancas
- Resumo - Processos 2026
Qualidade no Atendimento
- Qualidade no Atendimento
- Questões Comentadas - Qualidade no Atendimento - CESPE
- Questões Comentadas - Qualidade no Atendimento - FCC
- Carta de Serviços ao Usuário – O Decreto no 9.094, de 2017
- Questões Comentadas - Qualidade no Atendimento - VUNESP
- Carta de Serviços ao Usuário
- Questões Comentadas - Qualidade no Atendimento - Multibancas
- Avaliação e Melhoria dos Serviços Públicos
- Organização do Trabalho
Organização Administrativa e Mudanças Institucionais
- Organização da Administração Pública - Teoria
- Administração Direta e Indireta - Teoria
- Mudanças Institucionais Recentes - Teoria
- Conselhos - Teoria
- Agência Reguladora - Teoria
- Agência Exercutiva - Teoria
- Questões Comentadas - Organização Administrativa e Mudanças Institucionais - Cesbraspe
- Questões Comentadas - Organização Administrativa e Mudanças Institucionais - Outras Bancas
- Questões Comentadas - Organização Administrativa e Mudanças Institucionais - FCC
- Questões Comentadas - Organização Administrativa e Mudanças Institucionais - FGV
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