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Cursos › Administração Pública + Gestão de Pessoas para TRT 4ª Região (Analista Judiciário - Área Administrativa)
Administração Pública + Gestão de Pessoas para TRT 4ª Região (Analista Judiciário - Área Administrativa)
Disciplina · Estratégia C · 243 aulas
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O que vem no curso
Introdução a Administração
- Administração - Ambiente - Teoria
- Processo Organizacional - Teoria
- Níveis Organizacionais - Teoria
- Papeis dos Administradores - Teoria
- Habilidades Administrativas de Katz - Teoria
- 1.6 - Questões Comentadas - Introdução a Administração - Cespe
- Questões Comentadas - Introdução a Administração - FCC
- Questões Comentadas - Introdução a Administração - FGV
- Questões Comentadas - Introdução a Administração - Vunesp
Planejamento das Organizações
- Planejamento das Organizações - Planejamento das Organizações - Teoria
- Planejamento das Organizações - Níveis do Planejamento - Teoria
- Planejamento das Organizações - Níveis do Planejamento Missão e Visão, Valores e Negócio - Teoria
- Planejamento das Organizações - Análise SWOT - Teoria
- Planejamento das Organizações - Análise PESTAL - Teoria
- Planejamento das Organizações - Matriz GUT - Teoria
- Planejamento das Organizações - Ferramenta 5W2H - Teoria
- Planejamento das Organizações - Planejamento - Sob Certeza e Sob Incerteza - Planejamento por Cenários - Teoria
- Planejamento das Organizações - Escolas do Planejamento - Teoria
- Planejamento das Organizações - Balanced Scorecard e os Mapas Estratégicos - Teoria
- Planejamento das Organizações - Planejamento Estratégico Situacional (PES) - Teoria
- Planejamento das Organizações - Redes e Alianças Estratégicas - Teoria
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - Cespe
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - FCC
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - FGV
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - VUNESP
- Questões Comentadas - Planejamento das Organizações - Multibancas
Estrutura Organizacional
- Estrutura Organizacional - O processo administrativo- Organização - Teoria
- Níveis Organizacionais - Teoria
- Cadeia de Comando - Teoria
- Amplitude de Controle - Teoria
- Centralização e Descentralização - Teoria
- Posições de Linha e Staff - Teoria
- Departamentalização - Teoria
- Departamentalização x Estruturas - Teoria
- Desenho Estrutural das Organizações - Estruturas Organizacionais Tradicionais e Contemporâneas - Teoria
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - CESPE
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - FCC
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 atualizado - FGV
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - VUNESP
- Questões Comentadas - Estrutura Organizacional 2020 - Multibancas
Comunicação
- Comunicação
- Canais de Comunicação
- Comunicação Formal e Informal
- Fluxos da Comunicação
- Comunicação Integrada
- Barreiras à Comunicação
- Redes de Comunicação
- Comunicação Interna - Endomarketing
- Questãos Comentadas - Comunicação - Cebraspe
- Questões Comentadas - Comunicação - FGV
- Questões Comentadas - Comunicação - Vunesp
- Questões Comentadas - Comunicação - Multibancas
- Questões Comentadas - Comunicação - FCC
Gestão de Projetos
- Gerência de Projetos
- Projetos X Operações
- Partes Interessadas- Stakeholders
- Portfólios, Programas, Projetos e Subprojetos
- Grupos de Processos dos Projetos
- Áreas do Conhecimento
- Ciclos de Vida dos Projetos
- Ciclo de Vida de um Projeto x Ciclo de Vida de um Produto
- Restrições aos Projetos
- Gestão dos Riscos
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- Cespe
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- FCC
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- FGV
- Questões Comentadas- Gestão de Projetos- VUNESP
- 14.15 Questões Comentadas- Gestão de Projetos- Multibancas
Gestão de Processos
- Organização, Sistemas e Métodos
- Manualização
- Gerenciamento por Processos
- Tipos de Processos
- Níveis de detalhamento dos processos
- Ciclo de Gerenciamento de Processos
- Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos
- Notações de Modelagem de Processos: EPC e IDEF0
- Nível de Maturidade em Processos
- Processos e certificação ISO 9000-2000
- Noções de Estatística Aplicada ao Controle e à Melhoria de Processos
- Lean Management
- Tecnologia da informação e Automação
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Cebraspe
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - FCC
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - FGV
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Vunesp
- Questões Comentadas - Gestão de Processos - Multibancas
- Resumo - Processos 2026
Qualidade
- Gestão da Qualidade - Teoria
- Eras da Gestão da Qualidade - Teoria
- Principais Autores ou “Gurus” da Qualidade - Teoria
- Ferramentas de Gestão da Qualidade - Teoria
- Programa 5S - Teoria
- Six Sigma - Teoria
- Kaizen - Teoria
- Benchmarking - Teoria
- Gerenciamento pelas Diretrizes - Teoria
- Processos e Certificação ISO 9000-2000 (qualidade) - Teoria
- Modelo da Fundação Nacional da Qualidade - Teoria
- Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - Gespública - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Cespe
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - FCC
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Vunesp
- Questões Comentadas - Gestão de Qualidade - Multibancas
Convergências e Diferenças Entre a Gestão Pública e a Gestão Privada
- Convergências - Teoria
- Divergências - Teoria
- Questões Comentadas - Convergências e Divergências - Cebraspe
- Questões Comentadas - Convergências e Divergências - Outras Bancas
- Questões Comentadas - Convergências e Divergências - FCC
- Questões Comentadas - Convergências e Divergências - Vunesp
- Questões Comentadas - Convergências e Divergências-Administração Pública - FGV
- Resumo
Gestão por Resultados
- Gestão para Resultados - Teoria
- Formas de Gestão de Serviços Públicos - Formas de Supervisão e Contratualização de Resultados - Teoria
- O Paradigma do Cliente - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão por Resultados - Cebraspe
- Questões Comentadas - Gestão por Resultados - FCC
- Questões Comentadas - Gestão por Resultados - Outras Bancas
- Questões Comentadas - Gestão por Resultados - Vunesp
Transparência
- Transparência - Teoria
- Controle Social - Teoria
- Noções sobre Governo Aberto - Teoria
- Lei e Decreto de Acesso à Informação - Teoria
- 4.6 - Questões Comentadas - Transparência - Cespe
- 4.8 - Questões Comentadas - Transparência - FCC
- 4.10 - Questões Comentadas - Transparência - FGV
- 4.7 - Questões Comentadas - Transparência - Outras bancas
- 4.9 - Questões Comentadas - Transparência - Vunesp
Governança. Governabilidade. Accountability
- Governabilidade e Governança - Teoria
- Modelo de Governança do TCU - Teoria
- Accountability - Teoria
- Questões Comentadas - Governança. Governabilidade. Accountability - Cespe
- Questões Comentadas - Governança. Governabilidade. Accountability - Outras Bancas
- Questões Comentadas - Governança. Governabilidade. Accountability - FCC
- Questões Comentadas - Governança. Governabilidade. Accountability - Vunesp
- Questões Comentadas - Governança. Governabilidade. Accountability-Administração Pública - FGV
Conceitos de Gestão de Pessoas
- Atribuições Básicas e Objetivos - Teoria
- Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas - Teoria
- Processo de Gestão de Pessoas - Teoria
- Modelos de Planejamento de Recursos Humanos - Teoria
- Relações Indivíduo-Organização - Teoria
- Questões Comentadas - Cespe - Conceitos de Gestão de Pessoas
- Questões Comentadas - FCC - Conceitos de Gestão de Pessoas
- Questões Comentadas - Vunesp - Conceitos de Gestão de Pessoas
- Questões Comentadas - Outras Bancas - Conceitos de Gestão de Pessoas
- Conceitos de Gestão de Pessoas - FGV
Gestão do Desempenho
- Avaliação do Desempenho - Teoria
- Quem pode Avaliar - Teoria
- Técnicas para Avaliação do Desempenho - Teoria
- Problemas em Sistema de Avaliação - Teoria
- Questões Comentadas - Cespe - Gestão do Desempenho
- Questões Comentadas - FCC - Gestão do Desempenho
- Questões Comentadas - Vunesp - Gestão do Desempenho
Clima e Cultura Organizacional
- Cultura Organizacional - Teoria
- Níveis da Cultura - Teoria
- Cultura Forte e Cultura Fraca - Teoria
- Disfunções da Cultura - Teoria
- Clima Organizacional - Teoria
- Questões Comentadas - Clima e Cultura Organizacionais - Cebraspe
- Questões Comentadas - Cultura e Clima Organizacionais - FCC
- Questões Comentadas - Cultura e Clima Organizacionais - Multibancas
Gestão de Mudanças
- Gestão da Mudança Organizacional - Teoria
- Modelos de Mudança - Teoria
- Resistências às Mudanças - Teoria
- Mudanças Planejadas - Teoria
- Criatividade e inovação organizacional - Teoria
- Inovação no Setor Público - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão de Mudanças - Cebraspe
- Questões Comentadas - Gestão de Mudanças - FCC
- Questões Comentadas - Gestão de Mudanças - Multibancas
- Questões Comentadas - Gestão de Mudanças - FGV
Gestão Estratégica
- Conceito de Estratégia - Teoria
- Estratégias Deliberadas e Emergentes - Teoria
- Transformação Estratégica - Teoria
- Cadeia de Valor - Teoria
- Modelo de Cinco Forças de Porter - Teoria
- Estratégias Genéricas de Porter - Teoria
- Matriz Ansoff - Teoria
- Matriz BCG e GE-Mckinsey - Teoria
- Tipos de Estratégia - Teoria
- Planejamento e Estratégia - Teoria
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - Cespe
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - FCC
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - FGV
- Questões Comentadas - Gestão estratégica - Estratégia 2021 - Multibancas
Controle e Indicadores
- Conceito de Controle
- Momento do Controle
- Conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade aplicados à Administração Pública
- 9.4 Variáveis dos Indicadores
- 9.5 Qualidade dos Indicadores
- Indicadores SMART
- Avaliação de Programas e Projetos Governamentais
- Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais
- O Fator Humano no Processo de Controle
- Questãos Comentadas - Controles e Indicadores - Cebraspe
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - FCC
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - FGV
- Questões Comentadas - Avaliação e Controle - Vunesp
- 9.14 Questões Comentadas - Avaliação e Controle - Multibancas
Liderança
- Conceito de Liderança
- Liderança x Chefia
- Teoria dos Traços
- Os Estilos de Liderança
- Continuum da Liderança
- Grid Gerencial de Blake e Mouton
- Teoria da Contingência de Fiedler
- Teoria Caminho-Meta
- 6.9 Teoria Situacional
- Liderança Transacional x Transformacional
- Liderança Transacional x Transformacional Liderança Carismática
- Questões Comentadas - Liderança - Cebraspe
- Questões Comentadas - Liderança - FCC
- 6.14 Questões Comentadas - Liderança - FGV
- Questões Comentadas - Liderança - Vunesp
- Questões Comentadas - Liderança - Multibancas
Motivação
- Motivação e Desempenho
- Teoria das Necessidades de Maslow
- Teorias X e Y de McGregor
- Teoria dos dois fatores de Herzberg
- Teoria do Reforço
- Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer
- Teoria da Expectância de Vroom
- Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland
- Teoria da Equidade
- “Empoderamento” ou Empowerment
- Comprometimento
- Questões Comentadas - Motivação - Cespe
- Questões Comentadas - Motivação - FCC
- Questões Comentadas - Motivação - FGV
- Questões Comentadas - Motivação - Vunesp
- Questões Comentadas - Motivação - Multibancas
Tomada de Decisão
- 12.1 Processo decisório - Teoria
- Tipos de decisões - Teoria
- Racionalidade e Racionalidade Limitada - Teoria
- Heurísticas – Processo de Julgamento e Tomada de Decisão - Teoria
- Vieses ou Erros de Julgamento - Teoria
- Técnicas de análise e solução de problemas - Teoria
- Ferramentas de Diagnóstico - Teoria
- Ferramentas de Desenvolvimento de Alternativas - Teoria
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - CEBRASPE
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - FCC
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - VUNESP
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - Multibancas
- Questões Comentadas - Tomada de Decisão - FGV
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